今年53歲的董寶祿，從參軍入伍到進(jìn)廠工作已有33個(gè)年頭了，鋁電解、陽極組裝一線崗位貫穿了他的整個(gè)青春。2018年，董寶祿擔(dān)任陽極分公司組裝車間清理二班班長，面對新的崗位、新的生產(chǎn)工藝，能啃“硬骨頭”的董寶祿拿出軍人作風(fēng)，一有時(shí)間就蹲在設(shè)備旁學(xué)習(xí)、研究，很快就“吃透”了設(shè)備，并結(jié)合設(shè)備性能和操作實(shí)際，協(xié)助車間制定了各工位操作細(xì)則，而他始終勤勤懇懇、一絲不茍，被大家親切的稱為“老黃�！薄Ｔ谒�的管理帶領(lǐng)下，班組19名職工干勁十足、團(tuán)結(jié)一心，多次榮獲上級表彰獎勵，個(gè)人也多次獲得公司“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”等榮譽(yù)稱號。

作為一名基層班組長，董寶祿有一套自己的管理理念，他深知班組管理對企業(yè)生產(chǎn)的重要性，便從強(qiáng)化班組安全思想、提高職工業(yè)務(wù)技能入手，細(xì)化完善班組設(shè)備、工藝、安全管理各項(xiàng)規(guī)章制度，參與制定多項(xiàng)設(shè)備事故安全應(yīng)急預(yù)案，并定期開展班組安全事故演練，階段性組織班組崗位技能培訓(xùn)，提高職工業(yè)務(wù)技能操作水平。日常工作中，針對清理崗位設(shè)備較多、作業(yè)環(huán)境復(fù)雜等問題，董寶祿以提升班組職工責(zé)任心為抓手，加大設(shè)備點(diǎn)巡檢力度、規(guī)范操作標(biāo)準(zhǔn)要求、糾正違章行為、鼓勵合理化建議，真正用制度約束規(guī)范個(gè)人行為。

作為一名有著30多年黨齡的共產(chǎn)黨員，他在平凡的崗位上做著不平凡的工作。疫情防控期間，車間到崗人數(shù)不足，他帶頭申請頂崗，連續(xù)工作也毫無怨言，班組成員在他的影響下，也自愿到人員緊缺的崗位去支援，有效保證了疫情期間車間安全平穩(wěn)運(yùn)行。在車間清理機(jī)設(shè)備技術(shù)比武活動中，他帶領(lǐng)全員現(xiàn)場模擬操作，逐項(xiàng)指導(dǎo)點(diǎn)評，有效保證了活動組織效果。每當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)故障，清理生產(chǎn)線被迫停運(yùn)，他總是能沉著冷靜，全力配合協(xié)調(diào)做好檢修工作，親力親為，帶頭干最臟最累的活，盡力縮短搶修周期，保證生產(chǎn)連續(xù)性。在車間“師帶徒”活動中，面對業(yè)務(wù)技能相對薄弱的青年職工，他都是手把手教授業(yè)務(wù)技術(shù)，耐心細(xì)致為其答疑解惑，在他的指導(dǎo)帶領(lǐng)下，多名青年職工成為了車間的骨干力量。

還有兩年董寶祿就到了退休年齡，但他依然每天忙碌在車間清理生產(chǎn)一線，檢查校驗(yàn)設(shè)備，想盡辦法優(yōu)化生產(chǎn)工藝、降低生產(chǎn)成本，看著他的辛苦，大家都調(diào)侃說“就是老黃牛，也該歇歇了”，董寶祿總是笑著說到：“咱是黨員又是班長，只要還在崗位，就要給年輕人做好表率”。這就是董寶祿，時(shí)刻用勤懇務(wù)實(shí)的工作態(tài)度踐行著一名共產(chǎn)黨員的初心和使命。