4月12日上午，省國資委召開2023年度省屬企業(yè)董事會工作報告會。省國資委黨委書記任國主持會議并點評講話，省國資委黨委委員、副主任楊愛民通報了2023年度省屬企業(yè)董事會評價有關情況。陜西有色金屬集團黨委書記、董事長吳群英等10戶省屬企業(yè)董事長代表董事會報告2023年度工作，其他省屬企業(yè)董事會作書面報告。

吳群英在發(fā)言中說，2023年，在省委、省政府的堅強領導下，陜西有色金屬集團全面貫徹國企改革深化提升行動部署，認真落實省國資委各項工作要求，持續(xù)加強董事會建設，充分發(fā)揮董事會功能作用，一是貫徹決策部署，找準方向定戰(zhàn)略；二是奮進質效量倍增，把準目標作決策；三是堅定轉型升級，精準作為防風險。董事會建設有效帶動了整體治理效能提升，推動了企業(yè)高質量發(fā)展，全面完成了省國資委下達的各項任務和考核指標，榮獲省國資系統(tǒng)2023年度穩(wěn)增長貢獻獎、改革發(fā)展提升獎、上市融資貢獻獎。

吳群英匯報了2023年董事會亮點工作，一是堅持董事會運行體系化，形成權責法定、權責透明、協(xié)調運轉、有效制衡的公司治理機制。二是堅持董事會決策合規(guī)化，注重會前信息溝通程序，保證會議規(guī)范有效；所有議案會前均經(jīng)過法務部門合法合規(guī)性審查，對不合規(guī)事項及時進行提醒糾正；堅持紀委書記和總法律顧問全程列席董事會，確保董事會各項決策合法合規(guī)。三是堅持外部董事作用發(fā)揮專業(yè)化，充分發(fā)揮外部董事“專業(yè)”“智庫”作用，確保董事會討論更加多元，決策更加科學。四是堅持專門委員會保障支撐精準化，形成重大事項各專門委員會事前研究、事中跟進、事后評價的專業(yè)化工作機制，為董事會決策提供有力有效支撐。五是堅持董事會隊伍建設規(guī)范化，構建權屬企業(yè)專業(yè)、來源、年齡差異化優(yōu)勢互補的董事會結構，動態(tài)調整配備各級外部董事224人；全面研判63戶子企業(yè)治理現(xiàn)狀和運行情況，形成改革提升的“靶向目標”。

吳群英還指出了當前董事會工作中存的具體問題，并表示將強化頂層設計，下好董事會規(guī)范管理“一盤棋”；強化基礎建設，織好董事會科學決策“一張網(wǎng)”；強化服務保障，建好董事會高效運行“一條鏈”。下一步，陜西有色金屬集團將認真貫徹落實本次會議精神，持續(xù)加強董事會建設，充分發(fā)揮董事會功能作用，不斷推動企業(yè)治理能力和治理水平現(xiàn)代化，在著力科技自立自強，加快構建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，實現(xiàn)高質量轉型升級上邁出新步伐。

省國資委領導，監(jiān)事會主席，各省屬企業(yè)董事長，全體外部董事，省國資委機關各處室主要負責人、駐委紀檢組副組長、監(jiān)測中心負責人在主會場參加會議。各省屬企業(yè)其他董事、董事會秘書、有關部門負責人以及董事會辦公室全體人員通過視頻在分會場參加會議。