在鋁鎂合金分公司電解二車間，經過車間黨支部精心培育，首批三組“師帶徒”成功構建起經驗與電解技能的高效對接橋梁，為車間電解生產的持續(xù)穩(wěn)定運行注入了強大動力。

“師帶徒”活動伊始，車間黨支部依據每名職工的技能水平、工作經驗和發(fā)展?jié)摿Γ瑑?yōu)中選優(yōu)，精心挑選出技術高超、經驗豐富的師傅，與新入職或技術有待提升的職工結成師徒對子。培養(yǎng)過程中，師傅們充分考量徒弟的實際情況，量身定制個性化培訓方案。對于理論基礎薄弱的徒弟，師傅們定期開展一對一理論輔導，并緊密結合當班生產現場實際進行詳細講解；對于實踐操作生疏的徒弟，則從工具使用、操作技巧到電解槽故障排查等方面進行手把手教學，讓徒弟在實踐中積累經驗、快速提升技能水平。

如今，首批“師帶徒”已經結出碩果，楊煒帶出的徒弟董金鵬已成長為二班八工區(qū)作業(yè)長；詹曉雷的徒弟于志文成為三班換極副手；崔小鋒的徒弟石磊也已擔任四班八工區(qū)作業(yè)長，都已獨立承擔重要工作任務。數據顯示，他們在技能考核和應急演練中的平均成績提高了35%，操作熟練度提升了75%。其中，石磊、于志文在分公司組織的崗位技能競賽中更是表現出色，獲得優(yōu)異成績。

首批“師帶徒”工作的成功，不僅為車間培養(yǎng)了一批優(yōu)秀技術人才，更為后續(xù)人才培養(yǎng)工作積累了寶貴經驗。未來，車間黨支部將進一步深化“師帶徒”工作，持續(xù)完善培養(yǎng)機制，豐富培養(yǎng)內容，為車間生產的平穩(wěn)運行輸送源源不斷的人才力量。